TOMAコンサルタンツグループは、多岐にわたる専門家チームによるワンストップコンサルティングサービスを通じて、税務や会計、人事やITといった幅広い経営課題の解決を支援しています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催予定のセミナー、所属コンサルタントの情報などを掲載していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。
税理士、公認会計士、社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士、ITコンサルタントなど、様々な分野の専門家が総勢200名在籍しています。各分野のプロフェッショナルが連携することで、あらゆる経営課題にスピーディに対応可能です。
TOMAには多くのお客様がいます。それぞれ異なる課題を抱える企業に対して適切な解決策を提供してきた実績があります。
職場の雰囲気の悪化が課題となっていました。
社内でハラスメント防止研修を実施。
研修後、職場内でハラスメントの話題が増えました。
社員の意識改革の契機になりました。
相談しやすい風土づくりにも効果が現れました。
2025年11月26日時点で10件以上のセミナーが確認できました。
2025年12月4日開催予定です。人事制度の見直しと運用方法を解説します。
人事・労務の専門知識を活かし、就業規則や人事制度構築に携わっています。
各分野の専門家が連携して企業課題を総合的に支援します。
当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。
TOMAコンサルタンツグループのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館3階 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6266-2559 |
| 公式サイト | https://toma.co.jp/ |
組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。
研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。
組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。