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マンパワーグループのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

マンパワーグループは、総合人材サービス企業として50年以上にわたり企業の採用課題解決に取り組んできました。新卒・中途・アルバイト採用のすべてに対応し、専門チームによる採用代行(RPO)や採用コンサルティングを提供しています。本記事では、同社のサービスの特徴や導入事例、セミナー情報、コンサルタントをご紹介します。

マンパワーグループ_公式サイトキャプチャ
引用元:マンパワーグループ公式サイト
(https://www.manpowergroup.jp/)

マンパワーグループの特徴

50年以上の実績とノウハウで採用課題に対応

マンパワーグループは1966年の日本法人設立以来、採用分野で豊富な経験を積み重ねてきました。業種・職種・地域を問わず蓄積した採用ノウハウを活かし、各企業の状況に合わせた最適な採用戦略と施策を提案できるのが強みです。

専任チームによる採用代行サービス

同社の採用代行サービスでは、専任のプロジェクトチームが企業の採用活動全般を担います。採用計画の策定から母集団形成、選考運営、内定者フォローまでワンストップで支援し、企業内の採用担当者不足やノウハウ不足を補完します。

マンパワーグループの採用代行・コンサルティングサービスメニュー

  • 新卒採用代行・コンサルティング
  • 中途採用代行・コンサルティング
  • アルバイト採用代行・コンサルティング

マンパワーグループの採用代行・コンサルティングサービス導入事例

高専採用支援で35名採用・内定辞退ゼロを達成

IT系サービス(社名非公開)の
導入前の課題

機械系エンジニアの高専卒35名を採用する必要がありましたが、自社には高専採用のノウハウ不足と採用担当者の人手不足という課題がありました。

実施した内容

高専採用に特化した採用戦略・計画を立案し、学校開拓から選考運営まで一手に引き受けました。母集団形成に注力するとともに、面接官代行や面接官トレーニングも実施し、“採用できる体制”を構築しました。

内定者への丁寧なフォローアップを行い、候補者への魅力付けを強化。リクルーターが定期的に連絡を取り不安を解消することで、安心して入社を迎えられるよう支援しました。

導入後の成果

目標としていた35名の採用を計画通り実現しました。

徹底したフォローの効果により内定辞退者はゼロとなり、全員が入社に至りました。

マンパワーグループの
主なセミナー

2025年12月15日(月)~19日(金)の期間にアーカイブ配信で視聴できる、派遣先責任者および人事・派遣担当者向けの無料ウェビナーです。

派遣先責任者のための実務基本セミナー

派遣先責任者として法的に求められる基本的な役割や派遣先管理台帳の実務、派遣社員とのコミュニケーションといった必須ポイントに加え、行政調査が入った場合の対応など、判断に迷いやすい場面での具体的な対処法をわかりやすく解説します。派遣社員を初めて受け入れる企業や、限られた時間で実務の要点と法令対応をおさえておきたいご担当者にとって、現場でそのまま活かせる実践的な知識とノウハウを効率的に学べる内容です。

マンパワーグループの
コンサルタント紹介

池田匡弥
引用元:日本の人事部公式サイト
(https://jinjibu.jp/article/detl/topinterview/1732/?utm_source=chatgpt.com)
池田匡弥

人材派遣営業からキャリアを積み、業界を知り尽くした経営者です。現場経験とグローバルな視点を活かし、企業の採用戦略をリードしています。

まとめ
大量採用や採用担当者不足に悩む企業向き

マンパワーグループの採用代行・コンサルサービスは、大量採用プロジェクトや採用リソース不足に直面する企業に最適です。「自社だけでは採用が追いつかない」という課題に対し、専門チームのノウハウと手厚い支援で採用目標達成を強力に後押ししてくれるでしょう。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

マンパワーグループの関連動画

マンパワーグループのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

引用元:YouTube公式(https://www.youtube.com/watch?v=jLIbWstfs4I)

マンパワーグループの
会社概要

所在地東京都港区芝浦3-1-1 田町ステーションタワーN 30階
電話番号公式サイトに記載がありませんでした
公式サイトhttps://www.manpowergroup.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る