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組織開発コンサルティングのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

株式会社組織開発コンサルティングは、行動科学の知見を活用した組織開発コンサルティングを通じて、環境変化への柔軟な適応や組織の活性化といった課題解決を支援しています。本記事では、同社の強みや導入事例、セミナー情報、在籍コンサルタントの紹介などを掲載しているので、比較・検討の材料としてご活用ください。

組織開発コンサルティング_公式サイトキャプチャ
引用元:組織開発コンサルティング公式サイト
(https://odconsulting.co.jp/)

組織開発コンサルティングの特徴

組織診断で課題を可視化し
適した施策を提案

組織開発コンサルティングは組織の調査・診断を行い、組織不活性の要因を特定化し、組織を活性化するための施策を策定・実践する活動を促進します。長年の支援実績から、豊富なデータと経験に基づき人と組織の課題を分析可能です。行動科学の知識を活かした本質的な改善策の立案によって、継続的な組織改革を後押しします。

効果的なリーダー育成研修で
社員の成長を促進

「組織のリーダーを育成する重要な手段」である研修を効果的に実践し、参加者に影響を与えて自己成長を支援するのが特徴です。

例えば、管理職や次世代リーダー向けに実践的なワークショップやコーチングを導入し、一人ひとりの潜在力を引き出す取り組みを実施しています。研修での気づきを職場で活かす支援まで包括的に行い、社員のモチベーションとスキル向上を図っています。

組織開発コンサルティングの組織開発コンサルサービスメニュー

  • 調査・診断プログラム
  • 教育研修プログラム
  • 労働組合版 調査・診断プログラム
  • 労働組合版 教育研修プログラム
  • 労働組合に対する組織開発コンサルテーション

組織開発コンサルティングの組織開発コンサルサービス導入事例

公式サイトに記載ありませんでした。

組織開発コンサルティングの
主なセミナー

2025年11月時点で確認できたオンラインセミナーは複数開催されていました。幹幹部育成や組織開発をテーマにした定期セミナーが実施されており、オンラインで受講できるプログラムも用意されています。

第114回 組織開発オンライン・セミナー
~事業環境の変化に対応する組織づくりを理解する~

2025年11月13日にZoomで開催された有料オンラインセミナーです。対象は中堅・幹部社員や人事担当者で、環境変化に柔軟に対応できる組織づくりのポイントを学ぶ内容でした。長年組織開発に携わってきた講師が、組織開発の理論や最新の実践例を紹介し、参加者は自社の課題を分析しながら変革に向けた示唆を得る機会となりました。

組織開発コンサルティングの
コンサルタント紹介

公式サイトに記載ありませんでした。

まとめ
組織の活性化に課題を感じている企業向き

株式会社組織開発コンサルティングのサービスは、行動科学に基づく専門知識と豊富な支援実績を活かし、組織の「見えない本質」に踏み込んだ改革で持続的な成長を支援しているのが特徴です。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

組織開発コンサルティングの関連動画

Youtube動画が見当たりませんでした。

組織開発コンサルティングの
会社概要

所在地東京都港区海岸1丁目9-18 国際浜松町ビル5F
電話番号03-5408-9555
公式サイトhttps://odconsulting.co.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る