リブ・コンサルティングのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

リブ・コンサルティングは、戦略策定から実行まで一貫支援する戦略実現型コンサルティングを通じて、クライアント企業の持続的成長や変革を支援しています。本記事では、同社ならではの強みや導入事例、開催しているセミナー、在籍しているコンサルタントの情報などを掲載しているので、比較・検討の材料としてご活用ください。

リブ・コンサルティングの特徴

ハンズオン支援で短期成果と長期価値を両立

事業会社でトップライン（売上）の拡大を得意とする人材と、将来価値を高める視点を持つコンサルタントが協働し、現在の業績向上と将来に向けた成長戦略の実現を両立できるコンサルティングサービスを提供しています。リブ・コンサルティングは現場主義のハンズオン支援によって、クライアント企業の経営課題に深く踏み込み、他社にはない短期・長期両面からの価値創出を実現します。

成功報酬型モデルで成果に徹底コミット

コスト削減だけでなく売上拡大案件にも成功報酬型のフィーモデルを導入し、クライアントの成果にコミットしているのが特徴です。案件の目標達成に必要であれば、当初計画にない支援策も「結果を出すために必要なことは全部やる」という姿勢で実行。経営者（オーナー）と直接対話し、クライアント企業の成長を自社のことのように背負うチームだからこそ可能なアプローチで、多くの企業から評価されています。

リブ・コンサルティングの戦略実現型コンサルサービスメニュー

• 総合経営コンサルティング
• DXコンサルティング
• セールス・マーケティングコンサルティング

リブ・コンサルティングの戦略実現型コンサルサービス導入事例

AI活用で実現した新規事業創出の圧倒的な効率化とスピードアップ事例

東急建設株式会社の
導入前の課題

第3の収益の柱となる新規事業の創出をミッションに掲げ、「再エネ事業」で事業化と収益化に成功し、今後数百億円規模の追加投資も決定。しかし、ゼロからイチを生み出すプロセスではアイデアが既存事業の延長に留まりがちなことや、経営層から求められる新規事業立ち上げスピードへの対応といった課題に直面していました。

実施した内容

リブ・コンサルティングは、東急建設の課題に対し、生成AIを活用したアイディエーションを主体とするプロジェクトを実施しました。

東急建設のコアコンピタンスを言語化し、それを起点に膨大なアイデアを創出。生成AIによる圧倒的なスピード感で、3ヶ月という短期間に社会価値起点の有望な事業仮説を複数検証することに成功しています。

導入後の成果

プロジェクトで創出されたアイデア群の中から、社内公募により3つの新規事業案件で担当希望の社員が集まり、社員を巻き込んだ事業化の動きが生まれました。

また、約3ヶ月で複数の事業仮説を検証するなど、新規事業創出のスピードと効率が飛躍的に向上しています。

リブ・コンサルティングの
主なセミナー

2025年11月25日時点で確認できた開催予定のセミナーは、限定公開のアーカイブ配信による1件のみでした。リアルタイム開催のセミナーはありませんが、終了したイベントのアーカイブ動画などから過去のセミナー内容を視聴できるようになっています。

実践論で語る「生成AI×新規事業」の立ち上げ方

2024年8月に実施した同名セミナーの動画アーカイブ配信です。「革新性のある新規事業の立案」や「生成AIビジネス立ち上げのプロセス」に焦点をあて、具体的な事例を交えながらポイントや注意点を解説します。

リブ・コンサルティングの
コンサルタント紹介

リブ・コンサルティングの関連動画

リブ・コンサルティングのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

リブ・コンサルティングの
会社概要

所在地	東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー29階
電話番号	03-6281-9596
公式サイト	https://www.libcon.co.jp/

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

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