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マーサージャパンのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

マーサージャパン株式会社は、グローバル規模の人事・組織コンサルティングサービスを通じて、人材戦略の最適化やエンゲージメント向上、デジタル変革への対応といった課題解決を支援しています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催しているセミナー、在籍するコンサルタントの情報などを掲載しているので、比較・検討の材料としてご活用ください。

マーサージャパン_公式サイトキャプチャ
引用元:マーサージャパン公式サイト
(https://www.mercer.com/ja-jp/)

マーサージャパンの特徴

経営戦略に基づく組織設計で
的確なソリューションを導出

マーサーでは、経営戦略が目指す将来像と現状の組織ケイパビリティとのギャップを分析し、その解決に必要な施策を導き出します。企業の置かれた状況に応じて最適なアプローチを定義し、クライアントと共に柔軟に課題解決策を検討していくのが特徴です。経験則に頼らずデータ分析を活用することで、属人的ではない科学的な組織設計を実現します。

ハード・ソフト両面から
組織変革を推進

組織や人材マネジメントの仕組み(ハード面)だけでなく、人と人の関係性やマインドセット(ソフト面)にも働きかける、包括的なアプローチで変革を支援します。マーサーは、高度な専門性と豊富な知見に基づき、ハード・ソフト両面から組織変革をリードできる点が強みです。例えば、従業員エンゲージメント調査や企業文化の変革支援、DEI推進コンサルティングなどを組み合わせ、目に見えにくい課題をデータで可視化して着実な組織改善につなげます。

マーサージャパンの組織・人事変革コンサルサービスメニュー

  • 組織設計・運営支援コンサルティング
  • 組織開発コンサルティング
  • 人事制度改革コンサルティング

マーサージャパンの組織・人事変革コンサルサービス導入事例

公式サイト上で、特定企業名を挙げた組織・人事変革コンサルティングの導入事例ページは確認できませんでした。

マーサージャパンの
主なセミナー

2025年11月21日時点で確認できた開催予定のセミナー情報はありませんでしたが、直近では戦略人事や人的資本経営をテーマにした無料ウェビナーが開催されていました。

事業変革期の「戦略人事」に求められるスキルとは?(ウェビナー)

事業変革が加速するなかで、人事部門が果たすべき役割や求められるスキルセットを解説する無料オンラインセミナーです。人的資本経営や組織変革の潮流を踏まえ、経営と人事をつなぐ「戦略人事」としてどのように組織をリードすべきかを、マーサーのコンサルタントが具体的なフレームや事例を交えて紹介します。

マーサージャパンの
コンサルタント紹介

江口 智彬
引用元:マーサージャパン公式サイト
(https://www.mercer.com/ja-jp/careers/mercer-careers/consultants/consultant-tomoaki-eguchi/)
江口 智彬

総合系コンサルティングファームにて人事領域のコンサルティングやシステム導入プロジェクトを経験し、マーサージャパンに参画。現在は人事機能変革・デジタル戦略プラクティスチームのリーダーとして人事機能のDX推進を支援しています。

まとめ
多様な働き方に対応できていない課題がある企業向き

マーサージャパンの組織・人事変革コンサルサービスは、世界各国のデータと専門知見を駆使し、企業固有の課題に応じたソリューションを提供するのが強みです。自社にないノウハウも、グローバル視点での組織改革や人事制度見直しをワンストップ支援してもらえるため、大胆な変革に挑戦したい企業にとって心強いパートナーとなるでしょう。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

マーサージャパンの関連動画

マーサージャパンのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

引用元:YouTube公式(https://www.youtube.com/watch?v=iC3zULUl0rI)

マーサージャパンの
会社概要

所在地東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー
電話番号03-6775-6500
公式サイトhttps://www.mercer.com/ja-jp/

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る