本記事では、デロイト トーマツ コンサルティングを紹介しています。同社の特徴や提供しているサービスなどについて調査してまとめています。コンサルティング会社のサポートを受けたいと考えている方はぜひ参考にしてください。
デロイト トーマツ コンサルティングは、会計・コンサルティングネットワーク「デロイト トウシュ トーマツ」のメンバーファームであり、日本国内においても大きな規模を誇る総合コンサルティングファームです。
同社の強みは、最上流の経営戦略の立案や業務プロセス改革だけではなく、IT・デジタルテクノロジーでの導入や運用までをワンストップで支援できる点です。単にアドバイスを行うだけではなく。現場における「実行」と「定着」に重きを置いた上で組織の変革を成し遂げるための支援を展開しています。
多彩な分野におけるコンサルティングサービスを展開している点も、デロイト トーマツ コンサルティングの特徴です。例えば、製造業や金融業、公共、ヘルスケアといったように、幅広く支援を行っています。その中では、クライアント企業の強みを活かした上で、経営課題の本質的な解決に加え、事業成長を目指している点がポイント。ビジネスとテクノロジーの両面からの提案を行いっていきます。
公式HPに記載がありませんでした。
ここでは、2026年4月22日(水)に開催予定のセミナー「AI時代の経営・人的資本変革」について紹介します。こちらは、AI時代に企業価値を持続的に高めるため、人と組織をどのように捉え直すべきか、グローバル競争化における意思決定につながる考え方について解説を行う内容となっています。対象は、経営企画部門・人事部門の担当責任者向けとなっています。
AIが急速に発展する中で、企業では業務効率化やツール導入だけではなく、経営モデルや組織設計、人材戦略を一体で見直しを行うという判断を求められています。
こちらのセミナーでは、日本の企業がこれまで強みとしてきた暗黙知や現場力をAI時代にどのように活かしていくか、という視点から、経営・人的資本変革の論点を整理。「週4日勤務」を含む複数のオプションについて国内外の事例を交えつつ、日本企業の制度や文化を踏まえた構想・実行・定着までを見据えた進め方について紹介しています。
公式サイトにコンサルタントの個別紹介ページはありませんでした。
日本企業が海外に進出する際には、進出先の商習慣や労働法の規制、文化的な背景が問題になるケースがありますが、同社ではこれらを熟知した現地のコンサルタントと、日本のデロイトのチームが連携して対応可能です。また、グローバル展開を行う上では、ビジネス戦略だけではなく、複雑な法務・税務・会計・リスク管理の壁が立ちはだかることもあります。同社は、グループ内に監査法人や弁護士法人、税理士法人などを有しており、これらがひとつのチームとして動けるため、さまざまな問題をワンストップで対応していくことが可能です。
当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。
公式HPに記載がありませんでした。
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5220-8600 |
| 公式サイト | https://www.deloitte.com/jp/ja.html |
組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。