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アルーの組織変革・人材育成コンサルティングとは

アルーは、階層別研修、グローバル人材育成、テーマ別研修、eラーニングなどを提供する人材育成会社です。公式サイトでは、部長研修やマネジメント研修、組織変革につながる管理職向けプログラムが確認できます。

アルーの特徴

課題に合わせたオーダーメイド型研修

アルーは、パッケージ研修だけでなく、1社1社の課題に合わせたオーダーメイド型研修を提供しています。講師派遣型、オンライン研修、eラーニングなどを組み合わせられる点が特徴です。

部長・管理職向けの変革型プログラム

部長研修では、自己変容、業務・課題への取り組み、人や組織への関わりを軸に、部門のミッション・ビジョン・戦略を描き、組織を動かす力の習得を目指す設計が示されています。

アルーの組織変革・人材育成コンサルティングメニュー

  • 部長研修
  • 管理職研修
  • マネジメント研修
  • グローバル人材育成
  • eラーニング・LMS
  • オーダーメイド研修

アルーの組織変革・人材育成コンサルティング導入事例

株式会社テイツーの店長候補研修事例

公式サイトでは、株式会社テイツーの店長候補研修事例が紹介されています。同社の考えをくみ取りながらカスタマイズした提案を行い、対等な立場で研修を作り上げたことが紹介されています。

アルーの
主なセミナー・お役立ち情報

公式サイトでは、サービス資料のダウンロードや研修テーマ別の情報提供が確認できます。個別の開催予定セミナーについては、今回確認した範囲ではテンプレートに転用できる具体情報が限定的でした。

アルーの
担当者・専門家情報

公式サイトや公式PDFでは、人材育成コンサルタントの情報が確認できますが、個別担当者を固定して紹介する形式ではないため、本文では組織としての支援体制に留めています。

まとめ
管理職・部長層の行動変容を重視した研修を検討したい企業向き

アルーは、階層別研修や管理職・部長向けプログラムを通じて、人材育成と組織課題の解決を支援しています。料金の具体額は公式サイト上で確認できないため、費用や実施範囲は問い合わせが必要です。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

アルーの
会社概要

所在地〒102-0073 東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階
電話番号03-6268-9791
公式サイトhttps://service.alue.co.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

自社に合う組織変革研修を見る

自社に必要な研修とは?
組織改革を支援する
コンサル会社3選

ROIが見えるリーダー研修で
行動変革を実現するなら
研修一週間後に90%忘れる
記憶メカニズム
を徹底対策し、
成果向上にコミットする仕組み化を実現

オーセンティックワークス

オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 研修満足度は高いが現場の行動が全く変わらない組織
  • 研修の費用対効果(ROI)を経営から強く求められる企業

公式HPで
組織変革事例を見る

評価者としての
マネジメントスキルを定着させるなら
評価の一貫性向上を狙い、
制度理解から面談実践までを
体系的にトレーニング

リクルートマネジメント
ソリューションズ

リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価者によって面談の質にバラつきがある組織
  • 1on1が単なる雑談で形骸化している企業

公式HPで
組織変革事例を見る

事業KPIを達成できる
経営幹部を育成するなら
部門の最適化ではなく、
全社的な経営戦略を推進する視座と
実行力を付与

タナベコンサルティング

タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 現場の業務に追われ、経営視点を持つリーダー人材が全く育っていない企業

公式HPで
組織変革事例を見る