CELM ASIA(セルムアジア)は、多様なアジアを舞台に人づくり・組織づくりを通じた経営変革を支援するコンサルティングサービスを提供しています。シンガポールを拠点に現地の豊富な知見とネットワークを活かし、日本企業の海外拠点におけるリーダー育成や組織開発をサポートしています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催セミナー、在籍コンサルタントの情報をご紹介しますので、グローバル人材育成の参考にしてください。
同社ではお客様の状況に寄り添ったテーラーメイドのコンサルティングを重視し、個社の課題に最もフィットする支援プランを企画・提供します。画一的な方法論ではなく、企業のビジョンや現状に合わせて柔軟にプログラムを設計し、経営課題の解決と変革を共に推進します。
2020年時点で累計14,900名以上がセルムのプログラムを受講し、取引企業は150社に上ります。150名規模のパートナーコンサルタントネットワークを擁し、各国・各地域の事情に精通したプロフェッショナルが支援を提供。多文化環境下でのリーダー育成や組織変革を現地視点も織り交ぜながら実現します。
2014年末に発表した中長期戦略「VISION 2020」に伴い、資生堂はブランド強化や組織・人事制度改革など全社的な変革に着手しました。しかし大規模な変革の実現には、社員一人ひとりの「心に火を点ける」リーダーシップが鍵となるという課題がありました。
全経営層に対し、自身のチームや部下の「心に火を点ける」ことを最重要事項として求める方針を打ち出し、トップマネジメントから人材育成改革に着手しました。
経営幹部に部下のモチベーションを高めるリーダーシップを求め、それを実現するための研修プログラムを経営層から順次展開しています。
経営層から現場までが一体となって変革に取り組む企業風土が醸成され、社員の主体性とエネルギーが高まりつつあります。
“Vision 2020”に沿った人材育成改革のもとで社員の意識が変わり始め、挑戦と自己変革を厭わない文化が徐々に根付いてきています。
同社は過去に東南アジア市場戦略やVUCA時代のリーダーシップなどをテーマにした無料ウェビナーを開催しました。
2022年7月に開催された無料ウェビナーです。日本の約2.6倍もの規模を持つ東南アジア市場をテーマに、シンガポール発の現地視点で市場攻略を考え直す内容となりました。現地の経営人材育成に豊富な知見を持つコンサルタントが登壇し、東南アジア各国でのリーダー育成や組織強化のポイントを解説しています。
公式サイトに個別のコンサルタント紹介ページは公開されていませんでした。
CELM ASIAは、アジアの多様なビジネス環境に精通したコンサルティングで現地リーダー育成と組織変革を実現するのが特徴です。日本企業の海外展開において、文化や市場の違いを踏まえた人材・組織開発ソリューションを提供しています。
当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。
CELM ASIA Pte. Ltd.のサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。
| 所在地 | 15 Scotts #04-08, 15 Scotts Road, Singapore 228218 |
|---|---|
| 電話番号 | 65-6716-9904 |
| 公式サイト | https://www.celm-asia.com/ |
組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。
研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。
組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。