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CELM ASIA Pte. Ltd.のコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

CELM ASIA(セルムアジア)は、多様なアジアを舞台に人づくり・組織づくりを通じた経営変革を支援するコンサルティングサービスを提供しています。シンガポールを拠点に現地の豊富な知見とネットワークを活かし、日本企業の海外拠点におけるリーダー育成や組織開発をサポートしています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催セミナー、在籍コンサルタントの情報をご紹介しますので、グローバル人材育成の参考にしてください。

CELM ASIA Pte. Ltd._公式サイトキャプチャ
引用元:CELM ASIA Pte. Ltd.公式サイト
(https://www.celm-asia.com/)

CELM ASIA Pte. Ltd.の特徴

1社1社に寄り添うカスタマイズコンサルティング

同社ではお客様の状況に寄り添ったテーラーメイドのコンサルティングを重視し、個社の課題に最もフィットする支援プランを企画・提供します。画一的な方法論ではなく、企業のビジョンや現状に合わせて柔軟にプログラムを設計し、経営課題の解決と変革を共に推進します。

アジア全域での豊富な実績とネットワーク

2020年時点で累計14,900名以上がセルムのプログラムを受講し、取引企業は150社に上ります。150名規模のパートナーコンサルタントネットワークを擁し、各国・各地域の事情に精通したプロフェッショナルが支援を提供。多文化環境下でのリーダー育成や組織変革を現地視点も織り交ぜながら実現します。

CELM ASIA Pte. Ltd.のCELM ASIAメニュー

  • 組織開発・人材開発コンサルティングサービス
  • コーポレート・トレーニング
  • アセスメント/サーベイ
  • コーチング

CELM ASIA Pte. Ltd.のCELM ASIA導入事例

社員の「心に火を点ける」。トップ層から人材育成改革を進めた事例

株式会社資生堂の
導入前の課題

2014年末に発表した中長期戦略「VISION 2020」に伴い、資生堂はブランド強化や組織・人事制度改革など全社的な変革に着手しました。しかし大規模な変革の実現には、社員一人ひとりの「心に火を点ける」リーダーシップが鍵となるという課題がありました。

実施した内容

全経営層に対し、自身のチームや部下の「心に火を点ける」ことを最重要事項として求める方針を打ち出し、トップマネジメントから人材育成改革に着手しました。

経営幹部に部下のモチベーションを高めるリーダーシップを求め、それを実現するための研修プログラムを経営層から順次展開しています。

導入後の成果

経営層から現場までが一体となって変革に取り組む企業風土が醸成され、社員の主体性とエネルギーが高まりつつあります。

“Vision 2020”に沿った人材育成改革のもとで社員の意識が変わり始め、挑戦と自己変革を厭わない文化が徐々に根付いてきています。

CELM ASIA Pte. Ltd.の
主なセミナー

同社は過去に東南アジア市場戦略やVUCA時代のリーダーシップなどをテーマにした無料ウェビナーを開催しました。

シンガポール起点で東南アジア市場を再考する〜日本の2.6倍規模の市場攻略を考える〜

2022年7月に開催された無料ウェビナーです。日本の約2.6倍もの規模を持つ東南アジア市場をテーマに、シンガポール発の現地視点で市場攻略を考え直す内容となりました。現地の経営人材育成に豊富な知見を持つコンサルタントが登壇し、東南アジア各国でのリーダー育成や組織強化のポイントを解説しています。

CELM ASIA Pte. Ltd.の
コンサルタント紹介

公式サイトに個別のコンサルタント紹介ページは公開されていませんでした。

まとめ
アジア現地法人のリーダー育成や組織変革に課題を抱える企業向き

CELM ASIAは、アジアの多様なビジネス環境に精通したコンサルティングで現地リーダー育成と組織変革を実現するのが特徴です。日本企業の海外展開において、文化や市場の違いを踏まえた人材・組織開発ソリューションを提供しています。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

CELM ASIA Pte. Ltd.の関連動画

CELM ASIA Pte. Ltd.のサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

引用元:YouTube公式(https://www.youtube.com/watch?v=xZFFOf7LPxk)

CELM ASIA Pte. Ltd.の
会社概要

所在地15 Scotts #04-08, 15 Scotts Road, Singapore 228218
電話番号65-6716-9904
公式サイトhttps://www.celm-asia.com/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る