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株式会社HRBrainのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

HRBrainは、クラウド型のHRプラットフォームとコンサルティングサービスを通じて、戦略人事の推進や従業員エンゲージメントの向上といった課題解決を支援しています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催しているセミナー、所属コンサルタントの情報などを掲載していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

株式会社HRBrain_公式サイトキャプチャ
引用元:株式会社HRBrain公式サイト
(https://www.hrbrain.jp/)

株式会社HRBrainの特徴

効率的運用をワンストップで提供

人事評価制度の構築だけでなく、運用工数を削減するクラウドシステムによって、現場が人事評価制度をワンストップで活用可能です。クラウド導入により現場の負担を大幅に軽減し、制度運用の効率化を実現します。

会社方針に沿った制度設計支援

経営層へのインタビューや現場ヒアリングを通じて現状を分析し、自社の方針に沿った評価制度のグランドデザインを策定します。等級・評価・報酬制度を部分的に設計することも可能で、自社の状況に合わせて柔軟に制度構築を支援します。

株式会社HRBrainのHRBrainコンサルティングメニュー

  • 人事評価制度設計(グランドデザイン・等級制度・評価制度・報酬制度)
  • カスタマイズ研修(評価者研修・1on1研修など)
  • その他支援内容(MVV策定支援・スキルマップ作成・サクセッションプラン策定 など)

株式会社HRBrainのHRBrainコンサルティング導入事例

1on1実施率が倍増、離職率は4.5%減

株式会社日比谷花壇の
導入前の課題

従来のタウンミーティングでは全従業員の本音を拾いきれず、従業員満足度調査も「実施しただけ」で終わってしまい、具体的な課題改善につながっていませんでした。また、事業の多角化が進む一方で部門間の連携が弱く、キャリアパスが固定化されやすい状況でした。さらに、会社の文化として「受け身」の姿勢が強く、従業員が自らのキャリアを主体的に考える風土が醸成されていないことも課題となっていました。

実施した内容

「期待と実感のギャップ」を可視化できるHRBrainのサーベイを導入し、本質的な課題を科学的に特定する取り組みを行いました。加えて、従業員のキャリア志向を問う独自の「バリューシート」を導入し、個々の志向性を可視化しました。サーベイ結果をもとに経営層を巻き込み、1on1の重要性を全社で共有したうえで、各部署に対して1on1の実施を積極的に促しました。

導入後の成果

施策の結果、サーベイスコアは72.5ポイントから73.4ポイントへと向上し、離職率も前年の12.5%から8.0%へと4.5ポイント改善しました。サーベイデータと個人の志向性を組み合わせることで、従業員の「過去・現在」と「未来」の両面から、データに基づいた配置・育成を検討できる土台を構築することができました。また、1on1の実施率は約40%から約80%へと倍増し、従業員から「意見が言える風土になってきた」という声があがるなど、心理的安全性の向上にもつながりました。

株式会社HRBrainの
主なセミナー

2025年11月25日時点で確認できた開催予定のセミナーは2件でした。リアルタイム開催のセミナーとは別に、録画配信型のコンテンツも提供されています。

〖見逃し配信〗エンゲージメント向上推進の舞台裏〜双日テックイノベーション様のお取り組みに学ぶ“リアル”な組織課題とその向き合い方〜

2025年12月4日にオンライン開催される無料セミナーです。双日テックイノベーション社の事例をもとに、エンゲージメント向上のために現場を巻き込み、サーベイを対話のツールとして位置づけた取り組みを紹介します。組織開発・人材育成の担当者に向け、経営層や現場を巻き込んでエンゲージメントサーベイを活用する実践的な知見が得られる内容です。

株式会社HRBrainの
コンサルタント紹介

S.Mさん
引用元:HRBrain公式サイト
(https://www.hrbrain.jp/consulting)
佐藤 菜々子

S.M.は、HRBrainで人事戦略策定から人事評価制度コンサルティングまで年間約20社を支援しています。HRBrain入社以前は、大手メーカーでの組織開発・人材育成支援、ベンチャー企業でのマネジメント経験(同社をメガベンチャーへと成長させた)、および日系コンサルティングファームでの経営戦略策定から人事制度構築の支援に携わってきました。

まとめ
戦略人事を実現したい企業向き

HRBrainのコンサルティングサービスは、豊富な人事データとクラウドシステムを活用して、人事評価制度の設計から運用まで一貫支援しているのが特徴です。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

株式会社HRBrainの関連動画

株式会社HRBrainのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

引用元:YouTube公式(https://www.youtube.com/watch?v=mE4nNMXAmoo)

株式会社HRBrainの
会社概要

所在地東京都港区三田3-5-19 住友不動産東京三田ガーデンタワー5F
電話番号03-6451-1350
公式サイトhttps://www.hrbrain.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る