Pro-D-useのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

Pro-D-use（プロデュース）は、新規事業開発、製造業の経営改善、事業承継・再生などを手掛けるコンサルティング会社です。お客様企業の課題に合わせ、専門家チームが調査・企画立案から実行支援まで一貫サポートします。本記事では、同社のサービス内容や事例、セミナー情報、コンサルタント紹介をお届けします。

Pro-D-useの特徴

新規事業開発のプロが伴走支援

Pro-D-useは、経験豊富な新規事業のプロフェッショナルがクライアント企業に伴走し、アイデアの具体化から市場投入まで支援します。市場調査・コンセプト策定から収益化まで一貫してサポートすることで、新規事業立ち上げの成功確率を高めています。

製造業の現場改善で収益力向上

製造業に精通したコンサルタントが在籍し、現場改善や生産性向上のノウハウに強みがあります。工場の工程分析や原価低減、IoT活用など、現場密着型の改善提案によって製造現場の収益力強化を実現します。

Pro-D-useの経営コンサルティングサービスメニュー

• 新規事業コンサルティング
• 製造業向けコンサルティング
• 事業承継コンサルティング

Pro-D-useの経営コンサルティングサービス導入事例

現場起点で再成長させた伴走型コンサルティング事例

老舗和菓子メーカーの
導入前の課題

歴史230年の老舗和菓子メーカーとして従来のやり方が強く残る中、財務不振や売上停滞、組織停滞、事業承継、採用育成など複合的な経営課題を抱えていました。前コンサルの現場感覚から乖離した提案により、社員は疲弊し「負のスパイラル」に陥っていました。

実施した内容

専務とPro-D-use代表のつながりをきっかけに、「販売強化」を軸に財務戦略の立て直しと事業承継を同時並行で進めるプロジェクトを設計しました。全店舗を回って一次情報を収集し、生菓子の品切れ時間など具体データに基づき製造数増加などを提案。龜屋の想いを起点に完全カスタマイズで戦略・施策を構築しました。

導入後の成果

豆大福の製造数増加では、コロナ禍にもかかわらず4ヶ月で前年約3倍の売上を達成しました。データと現場観察に基づく提案で納得感の高い変革が進み、「やらされ感」から自分たちの仮説を共に磨く前向きな風土へシフト。さらに5年で10社超のパートナー選定と仕組み化が進み、強固な信頼関係も構築されました。

Pro-D-useの
主なセミナー

2025年11月時点では、公式サイト上に自社主催セミナーの開催情報は確認できませんでした。

Pro-D-useの
コンサルタント紹介

Pro-D-useの関連動画

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Pro-D-useの
会社概要

所在地	東京都新宿区西新宿1-19-2 オオトリビル3F
電話番号	公式サイトに記載がありませんでした
公式サイト	https://pro-d-use.jp/

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

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