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ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティングとは

ALL DIFFERENTは、組織開発・人材育成に関する研修やサービスを提供している会社です。公式サイトでは、定額制研修、オンライン研修、診断テスト、ITエンジニア育成、伴走型プログラムなどが確認できます。

ALL DIFFERENTの特徴

継続的な学びのサイクルを重視

ALL DIFFERENTの人材育成支援では、受講者の気づく、学ぶ、できる・変わる、続けるという学びのサイクルを確立する考え方が示されています。

支援実績と幅広い研修テーマ

公式サイトでは、累計20,000社以上、累計受講者数460万人以上、研修テーマ数1,200以上などの実績が紹介されています。

ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティングメニュー

  • Biz SCORE
  • Biz CAMPUS
  • Biz CAMPUS Online
  • IT CAMPUS
  • Biz ACTION Program
  • 管理職研修

ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティング導入事例

株式会社イトーキの管理職育成事例

公式トップページでは、導入事例として株式会社イトーキの管理職育成に関する事例が掲載されています。管理職の育成力強化に取り組み、エンゲージメントスコアが向上した事例として紹介されています。

ALL DIFFERENTの
主なセミナー・お役立ち情報

公式サイトでは、人材育成や組織課題に関するWebセミナーが掲載されています。経営層・人事向けのテーマも確認できます。

ALL DIFFERENTの
担当者・専門家情報

公式サイトでは担当コンサルタントによる運用サポートや、講師・コンサルタントを兼務する人材の情報が確認できます。個別担当者名の固定紹介はテンプレート上必要な範囲に留めます。

まとめ
継続的な研修運用と人材育成の仕組みを整えたい企業向き

ALL DIFFERENTは、定額制研修や診断、伴走型プログラムを通じて、継続的な人材育成を支援しています。料金はサービスにより異なるため、具体条件は公式サイトから問い合わせが必要です。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

ALL DIFFERENTの
会社概要

所在地公式サイトに記載なし
電話番号公式サイトに記載なし
公式サイトhttps://www.all-different.co.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

自社に合う組織変革研修を見る

自社に必要な研修とは?
組織改革を支援する
コンサル会社3選

ROIが見えるリーダー研修で
行動変革を実現するなら
研修一週間後に90%忘れる
記憶メカニズム
を徹底対策し、
成果向上にコミットする仕組み化を実現

オーセンティックワークス

オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 研修満足度は高いが現場の行動が全く変わらない組織
  • 研修の費用対効果(ROI)を経営から強く求められる企業

公式HPで
組織変革事例を見る

評価者としての
マネジメントスキルを定着させるなら
評価の一貫性向上を狙い、
制度理解から面談実践までを
体系的にトレーニング

リクルートマネジメント
ソリューションズ

リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価者によって面談の質にバラつきがある組織
  • 1on1が単なる雑談で形骸化している企業

公式HPで
組織変革事例を見る

事業KPIを達成できる
経営幹部を育成するなら
部門の最適化ではなく、
全社的な経営戦略を推進する視座と
実行力を付与

タナベコンサルティング

タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 現場の業務に追われ、経営視点を持つリーダー人材が全く育っていない企業

公式HPで
組織変革事例を見る