組織改革コンサル会社比較メディア » 組織改革・人材変革の研修・サービス・セミナー一覧 » ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティングとは

ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティングとは

ALL DIFFERENTは、組織開発・人材育成に関する研修やサービスを提供している会社です。公式サイトでは、定額制研修、オンライン研修、診断テスト、ITエンジニア育成、伴走型プログラムなどが確認できます。

ALL DIFFERENTの特徴

継続的な学びのサイクルを重視

ALL DIFFERENTの人材育成支援では、受講者の気づく、学ぶ、できる・変わる、続けるという学びのサイクルを確立する考え方が示されています。

支援実績と幅広い研修テーマ

公式サイトでは、累計20,000社以上、累計受講者数460万人以上、研修テーマ数1,200以上などの実績が紹介されています。

ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティングメニュー

  • Biz SCORE
  • Biz CAMPUS
  • Biz CAMPUS Online
  • IT CAMPUS
  • Biz ACTION Program
  • 管理職研修

ALL DIFFERENTの組織変革・人材育成コンサルティング導入事例

株式会社イトーキの管理職育成事例

公式トップページでは、導入事例として株式会社イトーキの管理職育成に関する事例が掲載されています。管理職の育成力強化に取り組み、エンゲージメントスコアが向上した事例として紹介されています。

ALL DIFFERENTの
主なセミナー・お役立ち情報

公式サイトでは、人材育成や組織課題に関するWebセミナーが掲載されています。経営層・人事向けのテーマも確認できます。

ALL DIFFERENTの
担当者・専門家情報

公式サイトでは担当コンサルタントによる運用サポートや、講師・コンサルタントを兼務する人材の情報が確認できます。個別担当者名の固定紹介はテンプレート上必要な範囲に留めます。

まとめ
継続的な研修運用と人材育成の仕組みを整えたい企業向き

ALL DIFFERENTは、定額制研修や診断、伴走型プログラムを通じて、継続的な人材育成を支援しています。料金はサービスにより異なるため、具体条件は公式サイトから問い合わせが必要です。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

ALL DIFFERENTの
会社概要

所在地公式サイトに記載なし
電話番号公式サイトに記載なし
公式サイトhttps://www.all-different.co.jp/

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る