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アイデンティティー・パートナーズのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

アイデンティティー・パートナーズ株式会社は、「誰もが、いい声で話す」組織を目指し、社員の主体性と組織の一体感を高める組織活性コンサルサービスが特徴です。組織内の対話やエンゲージメントを活性化させ、個人と組織の目標を結びつけることで、生産性向上や風通しの良い企業文化の醸成を支援しています。本記事では、同社ならではの強みや導入事例、開催中のセミナー、所属コンサルタントの情報などを掲載していますので、比較検討の材料にご活用ください。

アイデンティティー・パートナーズ_公式サイトキャプチャ
引用元:アイデンティティー・パートナーズ公式サイト
(https://www.idp-inc.co.jp/)

アイデンティティー・パートナーズの特徴

共通言語の醸成で
組織の一体感を向上

組織の目指す姿と社員一人ひとりの想いをつなぐ共通言語や認識をつくることで、組織全体の一体感向上を図ります。アイデンティティー・パートナーズは、社員同士が腹を割って話し合える場を設計し、部署間の分断を生まない風土づくりを支援しています。社内の対話促進によって多様な意見が取り入れられ、変化に適応する柔軟な組織体質を育みます。

個と組織の成長を
両立させる人材育成

単なるスキル習得にとどまらず、継続的な学習と内省による自律的成長を重視した人材育成プログラムを提供しています。個々の長所や能力を引き出し、中長期的なキャリア形成を支援することで、社員のモチベーションと定着率向上につなげます。一人ひとりの成長が組織全体の活性化へ波及し、人と組織の相乗的な成果創出が実現可能です。

アイデンティティー・パートナーズの組織活性コンサルサービスメニュー

  • 人材開発研修
  • 組織活性コンサルティング
  • ビジネススクール(オーセンティックリーダーズ・アカデミア)

アイデンティティー・パートナーズの組織活性コンサルサービス導入事例

会社全体の風土を変えて
推進していく一歩を踏み出した事例

株式会社ヤクルト本社の
導入前の課題

ヤクルト本社では、経営戦略に沿った社員育成と企業風土の変革が課題となっていました。特に女性活躍推進を重要テーマと位置づけ、ダイバーシティ&インクルージョンの推進や柔軟な働き方の制度整備に取り組んでいました。

実施した内容

アイデンティティー・パートナーズは、女性社員向けのキャリアアップセミナーを企画・導入し、社員が自身のキャリアを見つめ直す機会を提供しました。

また、セミナーの内容や価値観を全社で共有し、経営陣を含めた社内全体の意識改革につなげることで、会社全体での風土変革に着手しました。

導入後の成果

セミナー後、社内では様々な声が上がり、組織課題の可視化と対話の活性化が促されました。

参加者から「もっと自分を成長させたい」といった前向きな声が多く寄せられ、人事部では新たな支援策の検討を始めています。この取り組みは全社的な風土改革への第一歩となり、今後も継続的なフォローによって変革の定着が図られる予定です。

アイデンティティー・パートナーズの
主なセミナー

2025年11月21日時点で公式サイト上に新規募集が確認できるセミナーはありませんでした。直近では、次世代経営人材の育成やDE&Iをテーマにしたオンラインセミナーが2025年10月~11月に開催されました。

ダイバーシティサミット-session5 「DE&I本当に必要ですか?
ダイバーシティ推進企業事例とリーダー人材育成事例」

2025年10月30日開催の無料オンラインセミナーです。多様性推進に取り組む企業の事例を紹介し、DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)の必要性を問い直す内容です。女性活躍や次世代リーダー育成のリアルをテーマに、現役の女性経営者や人事責任者が登壇しました。限られた時間で凝縮された議論が展開され、組織におけるダイバーシティ推進のヒントを得られるセッションとなります。

アイデンティティー・パートナーズの
コンサルタント紹介

河北 隆子
引用元:アイデンティティー・パートナーズ公式サイト
(https://www.leaders.idp-inc.co.jp/message)
河北 隆子

2015年に日本初の女性ビジネスリーダー育成を目的としたビジネススクール(日本女子経営大学院)を創立し、現在はオーセンティックリーダーズ・アカデミア学長を務めています。アイデンティティー・パートナーズ株式会社の企業教育事業を率い、多様な人材の成長支援と組織変革の推進に尽力するプロフェッショナルです。

まとめ
社内コミュニケーションに課題を感じる企業向き

アイデンティティー・パートナーズの組織活性コンサルサービスは、社員同士の対話を促進し、個と組織双方の成長を実現するアプローチが特徴です。部署間の壁を取り払い、閉鎖的な風土から脱却して職場を活性化したい企業にとって、有効なソリューションとなるでしょう。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

アイデンティティー・パートナーズの関連動画

アイデンティティー・パートナーズのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

引用元:YouTube公式(https://www.youtube.com/watch?v=snF0Qcq3pY8)

アイデンティティー・パートナーズの
会社概要

所在地東京都渋谷区神宮前1-20-13 ディアテックビル2F
電話番号03-6773-0710
公式サイトhttps://www.idp-inc.co.jp/
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

自社に合う組織変革研修を見る

自社に必要な研修とは?
組織改革を支援する
コンサル会社3選

ROIが見えるリーダー研修で
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オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 研修満足度は高いが現場の行動が全く変わらない組織
  • 研修の費用対効果(ROI)を経営から強く求められる企業

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リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価者によって面談の質にバラつきがある組織
  • 1on1が単なる雑談で形骸化している企業

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事業KPIを達成できる
経営幹部を育成するなら
部門の最適化ではなく、
全社的な経営戦略を推進する視座と
実行力を付与

タナベコンサルティング

タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 現場の業務に追われ、経営視点を持つリーダー人材が全く育っていない企業

公式HPで
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