ビズパワーズのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

ビズパワーズは、組織開発と人材育成の両面から企業の組織活性化を専門とするコンサルティング会社です。研修やワークショップを通じて社員の意識変革と行動変容を促し、従来の研修では得られない成果を生み出しています。本記事では、同社の強みや導入事例、開催セミナー、代表コンサルタントの情報をご紹介します。

引用元：ビズパワーズ公式サイト
（https://www.bizpowers.jp/）

ビズパワーズの特徴

組織開発と人材育成の両面から生産性向上を実現

ビズパワーズは、組織開発と人材育成の両方を得意とする稀少なコンサルタントが在籍し、個人と組織の成長目標を統合したプランを提案できるのが強みです。人材の成長（能力開発）と組織力強化の両輪で生産性向上を図る戦略的な支援により、持続的な成果創出を可能にします。

研修で意識変革を促し行動につなげる仕掛け

同社の研修プログラムは、講義に加えてファシリテーション技術を駆使した豊富なワークを通じて、参加者の意識に働きかけるのが特徴です。学んだ内容を即実践したくなる動機づけの仕掛けを随所に盛り込み、研修後には受講者の主体的な行動変容を引き出します。

ビズパワーズの組織開発・人材育成コンサルティングサービスメニュー

• 組織活性化研修「ビタミンデイズ」
• 管理職向けリーダーシップ研修
• コミュニケーション力強化研修

ビズパワーズの組織開発・人材育成コンサルティングサービス導入事例

リーダーシップ・マインドセット研修で管理職の意識を改革した事例

株式会社徳島大正銀行の
導入前の課題

急速に変化する環境下で、金融機関にも従来の発想にとらわれない柔軟なマインドセットが求められていました。同行では若手管理職20名を対象に意識変革（リーダーシップ・マインドセット）の醸成が課題となっていました。

実施した内容

対象者に自己診断を実施し、講義とグループワークを組み合わせた「リーダーシップ・マインドセット研修」を提供しました。自身と他者の考え方の癖を見える化し、変革への必要性を理解させる内容としました。

豊富なディスカッションを通じて、各管理職が自分の今後のあるべき姿と行動を深く考える機会を提供しました。

導入後の成果

研修後、参加管理職の変革への主体性が向上し、組織全体で新たな取り組みが始まりました。

他者との対話を通じて相互理解が深まり、組織内のコミュニケーション活性化にもつながっています。

ビズパワーズの
主なセミナー

同社主催のオンラインセミナーや対面研修が定期的に開催されています。本セミナーは、社員の働きがいと組織の成長を両立する「強い組織」の実現をテーマに、組織風土を戦略的に変革するための組織開発の基本と実践イメージを学ぶ初心者向けの入門セミナーです。

富士通主催 Uvance Experience Day登壇セミナー

日本企業のエンゲージメントが世界最低水準と言われる中で、モチベーションやチーム力を高めるために何から手をつければよいかお悩みの中小企業経営者・管理職・人事組織担当者・自治体や医療機関の管理職などが対象でした。実践経験豊富な組織開発専門コンサルタントの柳瀬智雄氏が、理論だけでなく豊富な事例とわかりやすいストーリーテリングを通じて、「職場の心理的安全性」「信頼関係の強化」「主体性を引き出す関わり方」など、現場で使える具体的なポイントを解説しました。。

ビズパワーズの
コンサルタント紹介

引用元：ビズパワーズ公式サイト
（https://bizpowers.jp/about/）

柳瀬 智雄

大阪大学経済学部卒業後、トヨタ自動車やシャープにて経験を積み、2008年にビズパワーズを設立。中小企業診断士でもあり、組織開発と人材育成の両面から企業を支援してきた業界のプロフェッショナルです。

ビズパワーズの関連動画

ビズパワーズのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

ビズパワーズの
会社概要

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

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