株式会社ワークハピネスのコンサルサービス・セミナー・研修を紹介

ワークハピネスは、組織開発コンサルティングサービスを通じて、従業員エンゲージメントの向上や変革プロジェクトの定着化といった課題解決を支援しています。本記事では、同社ならではの強みや導入事例、開催セミナー、在籍コンサルタントの情報を掲載していますので、比較・検討の材料としてご活用ください。

株式会社ワークハピネスの特徴

人と組織への高い洞察力

人の意識と行動を扱う研修で培った人と組織への高い洞察力によって、なぜ人がその行動を取るのか、組織がそうなるのかという原因をシステム思考で捉え、本質的な課題解決策を導き出します。

変化を確実にする自分ごと化

組織変革が難しいのは、各自が課題を見る視点が異なり全体像を誰も把握していないためです。ワークハピネスは視野を広げ客観視させることで、全員が「自分も課題の一部」と認識することから変革をスタートさせます。

株式会社ワークハピネスの組織開発コンサルティングメニュー

• 組織風土変革コンサルティング
• 経営理念再構築・浸透コンサルティング
• エンゲージメント向上コンサルティング

株式会社ワークハピネスの組織開発コンサルティング導入事例

経営幹部陣の意識改革から実現する風土改革

導入前の課題

何をしても評価は変わらないという意識が広がり、「事なかれ主義」が根付いてしまっていました。その結果、問題が顕在化しても先送りにしてしまう風土が形成され、組織として主体的に動きづらい状況でした。また、環境変化が進む中で、地域におけるJAの存在意義が見えづらくなってきていることも大きな課題となっていました。

実施した内容

まず、現場の実態や本音を把握するために、100名以上の職員への現場ヒアリングを実施し、その内容をレポートとして整理して経営幹部への共有からでした。そのうえで、経営幹部を対象としたワークショップを行い、「JAの存在意義」や「望ましい組織体制」などについて議論を深めました。さらに、現場のキーマンとなる人材を探し出し、彼らを巻き込みながら、トップダウン一辺倒ではないボトムアップ型の組織づくりを進めました。

導入後の成果

施策を通じて、組織に対して愛着を持ち、自らの想いを持って行動し、挑戦する風土が生まれてきました。その象徴として、1年目の女性職員の一言をきっかけに企画された「ふれあい祭り」が大きな成功を収めました。また、組織変革を一過性で終わらせず定着・ルール化していくために、複数の会議体や情報共有の仕組みが新たに立ち上がり、継続的に変革を推進していく基盤が構築されました。

株式会社ワークハピネスの
主なセミナー

2025年11月27日に東京都墨田区のKFC Hall&Roomsで開催される、体験型ゲーム『ZIPANGU（ジパング）』の無料体験会です。

任せて育てるマネジメントへの第一歩

人的資本経営の流れを踏まえ、「プレイヤー型管理職」から「育て・任せ・導くマネージャー」への転換をテーマに、組織心理学・行動心理学に基づき開発されたラーニングゲームを通じて、自身のマネジメントスタイルがチームに与える影響を安全に体感し、知っているだけの知識を実践につなげるヒントを得ることができます。

社内研修や制度ではなかなか行動変容が起こらず打ち手に限界を感じている人事担当者や、プレイヤー型の管理職に「育成・任せるマネジメント」を身につけさせたいと考えるご担当者におすすめです。

株式会社ワークハピネスの
コンサルタント紹介

株式会社ワークハピネスの関連動画

株式会社ワークハピネスのサービス内容や取り組みがより詳しくわかる動画です。テキストでは伝わりきらない雰囲気なども確認できるので、ぜひ参考にしてみてください。

株式会社ワークハピネスの
会社概要

所在地	東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階
電話番号	03-6402-2170
公式サイト	https://workhappiness.co.jp/

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

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