アイディール・リーダーズは、パーパス・マネジメント、エグゼクティブ・コーチング、組織文化変革などを提供する会社です。公式サイトでは、経営コンサルティングとコーチング・心理学を組み合わせた支援方針が確認できます。
パーパス・マネジメント・コンサルティングでは、企業の存在意義を明確化し、発見・共鳴・実装の3フェーズで組織に変化を起こす考え方が示されています。
組織文化変革プログラムでは、組織文化インサイト診断により現状文化と理想文化を可視化し、ワークショップやコーチングを組み合わせて変革を支援すると説明されています。
1on1プログラムのページでは、日本たばこ産業株式会社人事部の導入事例が掲載されています。次世代経営幹部候補生同士の相互理解・成長促進を目的に、相互1on1の全体設計と階層ごとの導入研修を行った事例です。
公式サイトでは、組織文化やパーパス経営に関する対談・情報発信が確認できます。最新セミナーの開催状況は公式サイト上で確認が必要です。
会社概要ではCEO Neo Nagai氏、CHO Mari Niwa氏、COO Akinori Goto氏がメンバーとして掲載されています。
アイディール・リーダーズは、パーパス経営支援や組織文化変革、エグゼクティブ・コーチングを通じて、リーダーと組織の変革を支援しています。料金は公式サイト上で確認できないため、個別相談が必要です。
当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。
| 所在地 | Kishimoto Building 6th floor, 2-2-1 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo, Japan 100-0005 |
|---|---|
| 電話番号 | 公式サイトに記載なし |
| 公式サイト | https://ideal-leaders.co.jp/ |
組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。
研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。
組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。