アクセンチュア

このページではグローバルにコンサルティングサービスを提供しているアクセンチュアの採用コンサルティングについて調査しています。事例やセミナー、提供サービス・特徴などを解説していきます。

アクセンチュア_公式サイトキャプチャ
引用元:アクセンチュア公式サイト
(https://www.accenture.com/jp-ja)

アクセンチュアの特徴

テクノロジーとアウトソーシングの融合による圧倒的なスケールメリット

アクセンチュアの最大の特徴は、世界最大規模のビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)実績に基づいた、圧倒的な実行スピードと効率性です。最新のITツールやAIを駆使した採用管理システム(ATS)の運用、さらには自動化(RPA)による事務作業の削減を徹底しており、数千名規模の大量採用であっても精度を落とすことなく完遂する能力を持っています。テクノロジーを武器にした「止まらない採用インフラ」の構築に強みがあります。

ビジネス成果に直結するタレントサプライチェーンの構築

同社は採用を「ビジネス成果を生み出すためのサプライチェーン」と捉えています。必要なタイミングで、必要なスキルを持つ人材を、最適なコストで供給し続けるための予測モデルを構築。外部採用だけでなく、副業・フリーランスの活用や社内公募制度の活性化など、トータルなタレントマネジメントの一環として採用代行を位置づけています。単なる事務代行ではなく、企業の競争力を高めるための「人材供給プラットフォーム」としての役割を果たします。

アクセンチュアの採用代行・コンサルティングサービスメニュー

  • リーダーシップ&企業文化
  • グローバルケイパビリティセンター
  • 運用モデル&組織デザイン
  • HRトランスフォーメーション&マネジメントサービス
  • チェンジマネジメント
  • タレントトランスフォーメーション&スキリング

アクセンチュアの採用代行・コンサルティングサービス導入事例

五つ星の社員体験を構築

導入前の課題

世界中の人々に愛するブランドとして知られるマリオット・インターナショナルでは、「卓越したゲスト体験」という価値提供を唯一無二の強みとしています。しかしこれまで積み重ねてきた歴史を持つがゆえに、組織全体にわたるいわゆるレガシーシステムの存在が、同様の愛情を社員に示すことを困難にしているという課題に直面していました。

実施した内容

より個別化された体験を社員に提供するため、人事テクノロジーを再構築することで、Oracle Fusionを搭載した新しい人的資本管理(HCM)システムの導入に取り組みました。新しいクラウドベースのプラットフォームは、迅速かつ個別化されたアクセスを提供し、社員情報やトレーニングの詳細・社内のオープンポジション・その他の重要な人事情報に対して迅速なアクセスが可能になっています。

導入後の成果を簡潔に記載してください。

このAIが搭載されたソリューションの導入により、経営陣は正確かつ堅牢なリアルタイムのデータにアクセスできるようになりました。その結果、ビジネスの正確なコストを理解した上で意思決定ができるようになったほか、社員一人一人が自分の個人情報を更新できるようになり、セキュリティ性だけでなく正確性をも担保することが可能となりました。

アクセンチュアの
主なセミナー

アクセンチュアが開催しているセミナーについての情報は見つかりませんでした。

アクセンチュアの
コンサルタント紹介

アクセンチュア
引用元:アクセンチュア公式サイト
(https://www.accenture.com/jp-ja/services/talent-organization)
本徳 亜矢子

ビジネス コンサルティング本部所属であり、人材・組織プラクティス、日本統括マネジング・ディレクターとして活躍しています。筑波大学大学院出身であり、新卒でアクセンチュアに入社して以来今まで長きに亘って価値提供を続けてきた人材です。

まとめ
DX推進と大規模な採用オペレーションの効率化を目指す企業向き

「DX(デジタルトランスフォーメーション)を牽引する高度IT人材を、短期間で大量に確保したい企業」や「採用コストの最適化とスピードを両立させるため、プロセス全体のデジタル化とBPOを検討している大企業」に最適です。変化の激しい市場環境において、ビジネスの成長スピードに採用が追いつかないという課題を抱える企業にとって、アクセンチュアのスケールと技術力は最大の武器になります。

当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。

アクセンチュアの関連動画

公式HPに記載がありませんでした。

アクセンチュアの
会社概要

所在地東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR
電話番号03-3588-3000
公式サイト https://www.accenture.com/jp-ja
まとめ
自社に合う組織変革研修会社を探す

組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。

研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。

組織変革研修を検討している方へ

組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。

組織変革研修の種類と進め方を見る

課題から選ぶ
組織改革
を支援する コンサル会社3選

次世代経営基盤の構築
を目指すなら
学術理論をベースに
思考レベルを引き上げ、
当事者意識を向上させる
オーセンティックワークス
オーセンティックワークス
引用元:オーセンティックワークス公式HP
(https://www.authentic-a.com/)
こんな組織におすすめ
  • 会議で本音が出ない、
    現状維持の社内風土
  • 1on1や評価制度の見直し
    をしても、変化が一時的
  • 管理職研修をしても
    効果がなかった

公式HPで
組織変革事例を見る

人事制度の見直し
を目指すなら
制度の“形骸化”から脱却
信頼感ある評価制度づくりを
支援する
リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
(https://www.recruit-ms.co.jp/strength/)
こんな組織におすすめ
  • 評価制度への現場の
    納得感が薄い
  • 管理職の成長につながる
    評価指標が曖昧
  • 評価制度が形骸化し
    運用が続かない

公式HPで
組織変革事例を見る

採用戦略の再構築
を目指すなら
求める人材像の再定義から
採用戦略・教育体系を
再構築する
タナベコンサルティング
タナベコンサルティング
引用元:タナベコンサルティング公式HP
(https://www.tanabeconsulting.co.jp/)
こんな組織におすすめ
  • 採用戦略がないまま、場当たり的な採用をしている
  • 自社に合う人材像が定まらず、
    採用後のミスマッチが多い
  • 教育体系が属人的で、社員の成長が組織の戦略と結びついていない

公式HPで
組織変革事例を見る