このページではグローバルにコンサルティングサービスを提供しているアクセンチュアの採用コンサルティングについて調査しています。事例やセミナー、提供サービス・特徴などを解説していきます。
アクセンチュアの最大の特徴は、世界最大規模のビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)実績に基づいた、圧倒的な実行スピードと効率性です。最新のITツールやAIを駆使した採用管理システム(ATS)の運用、さらには自動化(RPA)による事務作業の削減を徹底しており、数千名規模の大量採用であっても精度を落とすことなく完遂する能力を持っています。テクノロジーを武器にした「止まらない採用インフラ」の構築に強みがあります。
同社は採用を「ビジネス成果を生み出すためのサプライチェーン」と捉えています。必要なタイミングで、必要なスキルを持つ人材を、最適なコストで供給し続けるための予測モデルを構築。外部採用だけでなく、副業・フリーランスの活用や社内公募制度の活性化など、トータルなタレントマネジメントの一環として採用代行を位置づけています。単なる事務代行ではなく、企業の競争力を高めるための「人材供給プラットフォーム」としての役割を果たします。
世界中の人々に愛するブランドとして知られるマリオット・インターナショナルでは、「卓越したゲスト体験」という価値提供を唯一無二の強みとしています。しかしこれまで積み重ねてきた歴史を持つがゆえに、組織全体にわたるいわゆるレガシーシステムの存在が、同様の愛情を社員に示すことを困難にしているという課題に直面していました。
より個別化された体験を社員に提供するため、人事テクノロジーを再構築することで、Oracle Fusionを搭載した新しい人的資本管理(HCM)システムの導入に取り組みました。新しいクラウドベースのプラットフォームは、迅速かつ個別化されたアクセスを提供し、社員情報やトレーニングの詳細・社内のオープンポジション・その他の重要な人事情報に対して迅速なアクセスが可能になっています。
このAIが搭載されたソリューションの導入により、経営陣は正確かつ堅牢なリアルタイムのデータにアクセスできるようになりました。その結果、ビジネスの正確なコストを理解した上で意思決定ができるようになったほか、社員一人一人が自分の個人情報を更新できるようになり、セキュリティ性だけでなく正確性をも担保することが可能となりました。
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ビジネス コンサルティング本部所属であり、人材・組織プラクティス、日本統括マネジング・ディレクターとして活躍しています。筑波大学大学院出身であり、新卒でアクセンチュアに入社して以来今まで長きに亘って価値提供を続けてきた人材です。
「DX(デジタルトランスフォーメーション)を牽引する高度IT人材を、短期間で大量に確保したい企業」や「採用コストの最適化とスピードを両立させるため、プロセス全体のデジタル化とBPOを検討している大企業」に最適です。変化の激しい市場環境において、ビジネスの成長スピードに採用が追いつかないという課題を抱える企業にとって、アクセンチュアのスケールと技術力は最大の武器になります。
当メディアでは、組織が抱える代表的な課題別に、おすすめの組織改革コンサル会社を厳選しています。次世代リーダーが育たない、人事評価制度が形骸化している、求める人材の応募・採用が少ないなど、自社の課題に適した会社を見つけ、まずは相談してみることが大切です。
公式HPに記載がありませんでした。
| 所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR |
|---|---|
| 電話番号 | 03-3588-3000 |
| 公式サイト | https://www.accenture.com/jp-ja |
組織変革に向けた研修は、対象者や課題によって選ぶべき内容が変わります。
管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携、1on1の定着など、目的に合った研修を選ぶことが重要です。
研修会社を比較しながら、自社の課題に合う支援先を探したい方は、組織変革研修の種類やおすすめの研修会社をまとめたページをご覧ください。
組織改革を進める際は、コンサル会社の支援だけでなく、管理職育成、次世代リーダー育成、理念浸透、部門間連携など、自社の課題に合う研修を活用することも重要です。当サイトでは、組織変革研修の種類や進め方、おすすめの研修会社をまとめています。研修会社を比較しながら、自社に合う支援先を探したい方は、以下のページもあわせてご覧ください。