コーン・フェリー・ジャパン

コーン・フェリー・ジャパン株式会社は、組織と人材に関連する課題を包括的に取り扱っているコンサルティングファームです。こちらの記事では、1973年に日本に進出して以来数多くの日本企業を支援してきた実績を持つ同社を紹介。その特徴や事例、開催しているセミナーなどについてまとめています。

コーン・フェリー・ジャパンの特徴

幅広いテーマで対応ができるようにコンサルタントを育成

コーン・フェリーは、組織設計、人材戦略、人事制度、リーダーシップ開発、経営幹部の採用、報酬・福利厚生といったように、組織と人材にまつわるさまざまなテーマを取り扱っています。あくまでクライアントの戦略課題を基点として解決策を考えることから、解決策はプロジェクトのアプローチや進め方により異なります。そのため、コンサルタントも「制度設計」「人材育成」といった専門領域で分けず、幅広いテーマで対応できるように育成しています。

グローバルな組織コンサルティング・ファーム

同社はグローバルな組織コンサルティング・ファームであり、現在では50カ国以上に100以上のオフィスを展開しています。このグローバルは、日本企業のグローバル化を支援する上で非常に重要なポイントとなっています。例えば海外拠点における人材マネジメント確立をサポートする際などに、海外オフィスとの連携を行いながらクライアント支援を行います。

コーン・フェリー・ジャパンの採用代行・コンサルティングサービスメニュー

• 組織戦略コンサルティング
• 人事改革コンサルティング

コーン・フェリー・ジャパンの採用代行・コンサルティングサービス導入事例

調査と改善を繰り返すことにより、エンゲージメントの向上に繋げた事例

AGCの
導入前の課題

1907年に創立されたAGCは、ガラスや電子、化学品、セラミックスの4種類の事業領域でグローバルに事業活動を展開している企業です。このように、グローバルでの事業展開が加速する中で、従業員のエンゲージメントをどのように高め、経営陣の想いを浸透させるかが課題となっていました。

実施した内容

AGCは、コーン・フェリーのサポートのもとで、単なるエンゲージメント調査にとどまらない「エンゲージメント・マネジメント・サイクル」を構築。経営トップによる組織風土改革についてもさまざまな企画が行われ、企業全体でエンゲージメント向上に取り組みました。また、以前から実施していた表彰制度の認知と称賛を強化する、働き方改革における在滝勤務制度の改定・拡大などさまざまな取り組みを行いました。

導入後の成果

ACGでは、定期的にエンゲージメント調査を実施し、改善活動に取り組むというサイクルを地道に回してきたことにより、エンゲージメントの向上に繋げています。今後はこのエンゲージメントの強みを会社の戦略に活かしていきたいと考えています。

コーン・フェリー・ジャパンの
主なセミナー

日本企業の経営層や人事、経営企画、指名委員会の事務局担当者、社外取締役などを対象とした、実践型セミナーの情報をご紹介します。

日本型サクセッションの再設計 ― “制度はある”から“機能している”へ

日本企業における指名委員会や、CEOサクセッションに関連する調査（2025年から2026年実施）に基づいたセミナーです。日本特有の「内部中心・短期思考」の課題と、その課題に対する具体的な打ち手について議論する実践型の勉強会です。当日は、欧米企業と日系企業のサクセッションプラン比較、先進事例を紹介しつつ、CEOサクセッションの本質論点について整理を実施。また、執行と監督の「緊張と調和」についてどのように設計するべきか、という点を参加者間での意見交換を行う時間も設けられます（2026年5月開催予定）。

コーン・フェリー・ジャパンの
コンサルタント紹介

コーン・フェリー・ジャパンの関連動画

公式HPに記載がありませんでした。

コーン・フェリー・ジャパンの
会社概要

所在地	東京都 千代田区丸の内1-8-1丸の内トラストタワーN館 14階
電話番号	03-6267-3330
公式サイト	https://www.kornferry.com/jp

組織変革研修を検討している方へ

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